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Taller - El Don del Águila

 
Fecha de inicio:
A consultar
 
Ubicación:
Caracas (Ver mapa)
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
16 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Teléfonos:
Ver teléfonos
 
Certificado:
Si entrega certificado

 

Información básica:

Para poder entender la naturaleza del mundo de hoy, el desarrollo tecnológico, la globalización y el dinamismo del mercado, las empresas y sus empleados, especialmente el área gerencial y de toma de decisiones, debe manejar herramientas que le permitan gerenciar y modelar el fenómeno del cambio, así como la resistencia y la oposición al mismo

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

8:30 am a 4:30pm

Objetivos

Facilitar a los participantes herramientas propias de Tecnología Humana y Gerencia Proactiva, para entender los procesos de cambio personal y organizacional como parte inherente de la cultura de hoy, la importancia del trabajo en equipo y la cogestión, el manejo del conflicto, el liderazgo eficiente y la toma de decisiones

Dirigido a

Todo tipo de público, ya que desarrolla competencias genéricas que pueden aplicarse tanto a nivel personal como profesional

Contenido e información adicional

INTRODUCCIÓN

Para poder entender la naturaleza del mundo de hoy, el desarrollo tecnológico, la globalización y el dinamismo del mercado, las empresas y sus empleados, especialmente el área gerencial y de toma de decisiones, debe manejar herramientas que le permitan entender, gerenciar y modelar el fenómeno del cambio, así como la resistencia y la oposición al mismo. Además, se hace cada vez más imprescindible entender y reorientar el conflicto en forma eficiente y preactiva, la toma de decisiones como elemento imprescindible de la gerencia eficiente, el liderazgo como un elemento de cohesión y el trabajo en equipo y empowerment para la delegación eficiente.

El ser humano es un mamífero, y como tal, su tendencia natural fisiológica y psicológica será el equilibrio y la estabilidad. Los procesos de cambio empresariales por si mismo generan stress, inestabilidad, miedo, incomodidad y conflicto; pero son inevitables. Es importante que los empleados aprendan a adaptarse y funcionar en situaciones de constante cambio, desde los más sencillos como una mudanza o el reemplazo de un miembro del quipo, hasta más complejos como las fusiones y adquisiciones que cada día se hacen más comunes.

En estos casos, el gerente es una pieza de importancia vital, pues será el modelo referencial para el resto de los empleados. A él le tocará tomar las decisiones más importantes y lidiar con la desmotivacion y los conflictos que inevitablemente se presentarán en el equipo de trabajo, sin permitir que decaiga la productividad facilitando, de esta manera, una transición eficiente.

Sin embargo, como ser humano, el gerente no está exento a su vez de padecer igualmente de estos mismos síntomas, por lo cual también requerirá de herramientas para autogerenciar su propio proceso de manera efectiva, respondiendo a sus expectativas personales y a las de su equipo de trabajo.


ESTRATEGIAS METODOLÓGICAS:

• La experiencia se concibe en forma de taller, con un estilo participativo,
• En el taller se aprende “Haciendo", se "Aprende a Desaprender" y se "Aprende a Aprender".
• El taller contiene una parte estructurada que permite el aprendizaje de habilidades y actitudes especificas y es primordialmente vivencial. Por medio de la vivencia se facilita el descubrimiento de lo que es significativo para cada participante y la relación que puede tener con su desarrollo organizacional y personal.
• Las estrategias de intervención para lograr los objetivos de aprendizaje, se basan en el enfoque de la Programación Neurolingüística, Coach Ontológico e Inteligencia Emocional.


METODOLOGÍA:

Taller Teórico/Vivencial


CONTENIDO:

El contenido de este taller se estructura en función al Modelo de Competencias requerido a nivel gerencial hoy día. Para cada una de las competencias requeridas se presentan las herramientas y contenidos a adquirir y desarrollar. Esto permite observar las áreas de intervención en las cuales la formación estará enfocada.


Facilitadores: Lic. Lenin J. Wilhelm F. / Lic. José Luis García Marcano

Incluye: Refrigerio / Material de Apoyo / Certificación por el IVPNL.
Caracas
Dirección: Urb. Los Ruices. Av. Fco de Mda. Edificio Centro Empresarial Miranda. Piso 5, oficina G.


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