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Taller de Evaluación del Desempeño por Competencias

 
Fecha de inicio:
A consultar
 
Ubicación:
Caracas
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
16 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Teléfonos:
Ver teléfonos
 
Certificado:
Si entrega certificado

Información básica:

El comportamiento del Capital Humano en el trabajo debe ser evaluado considerando dos factores: El logro de resultados y las competencias requeridas para dicho logro. Con esto la organización se asegura que: primero, el desempeño de las personas se oriente siempre al alcance de los objetivos estratégicos de la empresa y segundo, que el desarrollo de las competencias se haga con base en el modelo o los repertorios definidos por la misma empresa. Se propone como parte de un proceso educativo continuo, donde los resultados de cada evaluación son útiles para enfocar las mejoras futuras en el desempeño de las personas y el fortalecimiento de la capacidad de respuesta de la organización.

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

8:00 a 12 am - 1:00 a 5:00 pm

Objetivos

Objetivo general

Los participantes estarán en capacidad de aplicar la metodología (proceso, instrumentos y procedimientos), para la evaluación del desempeño con base en competencias y objetivos.

Objetivos específicos

  • Manejar los conceptos básicos del enfoque de “Evaluación del desempeño con base en Competencias y Objetivos”.
  • Describir el proceso y la metodología para la evaluación del desempeño con base en competencias y objetivos.
  • Elaborar instrumentos para la EDCO para los diferentes cargos de la empresa.
  • Procesar los resultados de la EDCO.

Dirigido a

Gerentes y personal responsable de los recursos humanos o gestión del capital humano y adiestramiento, en empresas tanto de manufactura como de servicios.

Contenido e información adicional

Fundamentación

 “...Existe una inmutable ley en el mundo de los negocios: las palabras son palabras, las explicaciones son explicaciones, las promesas son promesas, pero lo único real es el desempeño...” Harold Gennen, ex CEO de ITT.

El comportamiento del Capital Humano en el trabajo debe ser evaluado considerando dos factores: El logro de resultados y las competencias requeridas para dicho logro. Con esto la organización se asegura que: primero, el desempeño de las personas se oriente siempre al alcance de los objetivos estratégicos de la empresa y segundo, que el desarrollo de las competencias se haga con base en el modelo o los repertorios definidos por la misma empresa. Se propone como parte de un proceso educativo continuo, donde los resultados de cada evaluación son útiles para enfocar las mejoras futuras en el desempeño de las personas y el fortalecimiento de la capacidad de respuesta de la organización.

Contenido programático

  • Los principios del enfoque de la gestión del capital humano en el contexto de la gestión del conocimiento.
  • La importancia de la evaluación del desempeño en la empresa.
  • La evaluación desempeño continuo, como parte del proceso educativo continuo en la empresa.
  • La gestión por objetivos y sus conceptos básicos.
  • La gestión por competencias y sus conceptos básicos.
  • La administración del desempeño por objetivos y competencias.

Metodología

Tanto los contenidos tratados como los ejercicios y productos a obtener en el taller se referirán a la realidad de la empresa cliente. El método utilizado es el de presentación y análisis de información, así como de ejercicios vivenciales que facilitan la comprensión y aplicación de lo aprendido.

Estrategia

A medida que los participantes adquieren la información y la metodología, van aplicando lo aprendido en una situación real relacionada con su trabajo y los objetivos de negocio, para generar al final un producto útil y aplicable.

Productos que generará cada participante:

  • Al menos un instrumento para la EDCO, para un cargo de su empresa.
  • Plan para la implantación de la EDCO en su organización. 
Caracas
Dirección: Caracas

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