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Uso y Aplicación de Formatos para la Evaluación de Competencias

 
Comienza el:
Finaliza el:
Miércoles 22, de Nov. 2017 (1 días)
Miércoles 22, de Nov. 2017
 
Ubicación:
Caracas
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
8 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Teléfonos:
Ver teléfonos
 
Certificado:
Si entrega certificado

Información básica:

Los participantes manejarán información y criterios que les permitirán estimar las ventajas de evaluar el desempeño de los colaboradores, con base en las competencias.

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

8:00am 12 m - 1:00 pm a 5:00 pm

Objetivos

Objetivo Terminal:

Los participantes manejarán información y criterios que les permitirán estimar las ventajas de evaluar el desempeño de los colaboradores, con base en las competencias.

Dirigido a

Responsables de RRHH, gerentes, supervisores, coordinadores y líderes de procesos y proyectos.

Contenido e información adicional

Fundamentación:

El comportamiento del Capital Humano en el trabajo debe ser evaluado considerando dos factores: El logro de resultados y las competencias requeridas para dicho logro. Con esto la organización se asegura que: primero, el desempeño de las personas se oriente siempre al alcance de los objetivos estratégicos de la empresa y segundo, que el desarrollo de las competencias se haga con base en el modelo o los repertorios definidos por la misma empresa. Se propone como parte de un proceso educativo continuo, donde los resultados de cada evaluación son útiles para enfocar las mejoras futuras en el desempeño de las personas y el fortalecimiento de la capacidad de respuesta de la organización.

Contenido programático:

  • El modelo de evaluación del desempeño por objetivos y competencias
  • La evaluación por competencias
  • Las competencias genéricas y sus descriptores conductuales. Las competencias técnicas y las aptitudes emocionales
  • La ponderación y la escala de evaluación.
  • Los resultados.
  • La tabulación de los datos y el análisis de los resultados
  • Los resultados cuantitativos y la elaboración de gráficos
  • El análisis
  • Ejemplos de informe de  resultados

Resultados:

  • Adquisición de criterios para la evaluación de las competencias.
  • Ejercicio relacionado con la realidad del trabajo

Metodología:

Actividades en salón dirigidas por un consultor sénior, con presentaciones de información en PowerPoint y ejercicios prácticos contextualizadas en la realidad de las organizaciones participantes.

Caracas
Dirección: Caracas

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