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Introducción a la Gestión del Capital Humano por Competencias

 
Fecha de inicio:
A consultar
 
Ubicación:
Caracas
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
8 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Teléfonos:
Ver teléfonos
 
Certificado:
Si entrega certificado

Información básica:

La gestión de personas en la empresa no es responsabilidad exclusiva del área de Recursos Humanos. Esa gestión debe estar en correspondencia con la estrategia de la organización, más aún debe formar parte de la misma. Pero Gestión del Capital Humano no sólo es control, sino un proceso integral de acciones orientadas al desarrollo de competencias que permitan el incremento de la capacidad de agregar valor de los colaboradores y, en consecuencia, de la mejora de los resultados de la organización.

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

8:00am 12 m - 1:00 pm a 5:00 pm

Objetivos

Objetivo Terminal:

Concluido el taller, los participantes manejarán información coherente y organizada en torno a la Gestión del Capital Humano y la factibilidad de la implementación de este modelo en sus organizaciones.

Dirigido a

Responsables de RRHH, gerentes, supervisores, coordinadores y líderes de procesos y proyectos.

Contenido e información adicional

Contenido programático:

  • Los principios del enfoque de la Gestión de Competencias en el contexto de la gestión del Capital Humano y del Conocimiento.
  • Diferentes conceptos de Competencias en el contexto del desarrollo histórico y áreas de aplicación.
  • Los modelos de Competencias como elementos definitivos en el éxito organizacional y en la alineación estratégica del Capital Humano.
  • Planificación estratégica, selección de talentos, evaluación del desempeño, y capacitación con base en competencias
  • Casos exitosos en la implantación de la Gestión por Competencias en las empresas.
  • Factibilidad de la implantación de este modelo en las organizaciones.

Resultados:

  • Adquisición de información organizada y conceptos claros
  • Adquisición de criterios para la estimación de la factibilidad de implementación del modelo.

Metodología:

Actividades en salón dirigidas por un consultor sénior, con presentaciones de información en PowerPoint y ejercicios prácticos contextualizadas en la realidad de las organizaciones participantes.

Caracas
Dirección: Caracas

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