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Seminario Gerencia, Estrategia y Ejecución

 
Fecha de inicio:
A consultar
 
Ubicación:
Caracas (Ver mapa)
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
16 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Certificado:
Si entrega certificado

 

Información básica:

Esta capacitación se centra en proporcionar a los participantes una visión global del rol del gerente, sus funciones, introducirlos en el contexto de la estrategia, y tips para su ejecución.

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

Viernes y Sábado: 8:30am-4:30pm

Objetivos

  • Análizar los enfoques tradicionales de la Gerencia y La Estrategia.
  • Mostrar Enfoques Modernos en Materia de Gerencia y Estrategia.
  • Realizar comparaciones entre el enfoque tradicional y el moderno.
  • Comprender el impacto y resultados a los que conlleva cada enfoque.
  • Proporcionar al particpante un modelo de Gestión Efectivo y Aplicable.

Dirigido a

Profesionales de ciencias básicas y aplicadas, computación, sistemas, ingeniería, economía, educación, administración, contaduría, planificación, finanzas y otros profesionales vinculados a la Gerencia.
 

Contenido e información adicional

1 - LA EMPRESA Y LA GERENCIA COMO FENÓMENOS  ORGANIZACIONALES 

1.1 - Definiciones. 
1.2 - La empresa como espacio de acción y de coordinación de acciones. 
1.3 - La función gerencial en la actualidad. 
1.4 - Limites y propiedades del conocimiento gerencial. 
1.5 - Paradigmas. 

2 - EL GERENTE

2.1 - El rol del Gerente. 
2.2 - Administrador vs. Gerente. 
2.3 - Actitudes que debe evitar un Gerente.  
2.4 - Destrezas de la Era Contemporánea.  
2.5 - La Agenda del Gerente.

3 - ENFOQUE DEL NEGOCIO

3.1 - Cambio en el Contexto Latinoamericano. 
3.2 - El Cambio y las Organizaciones. 
3.3 - Las Empresas y el Valor. 
3.4 - ¿Cómo enfocar la Empresa en el Éxito?. 

4 - LA ESTRATEGIA Y SU EJECUCIÓN

4.1 - Estrategia y Operación.
4.2 - La Oficina de Gestión Estratégica. 
4.3 - El Papel de los Líderes. 
4.4 - La Ejecución como Disciplina.

 

Facilitador: 

David Martínez

Ingeniero de Sistemas – UBA (1998)
Especialista en Finanzas de Empresas – UCV (2010)
Diplomado en Gerencia de Proyectos – UCAB (2011)

Consultor en desarrollo gerencial, experto en Gestión de Estrategias, Asesor en Finanzas e Inversiones, Gerencia de Proyectos, y Conformación y Gestión de Equipos de alto Desempeño. Ponente en importantes conferencias sobre estos temas.

Destacada Formación Académica Capacitado en Gestión Estratégica con el Dr. Robert Kaplan, Formación en Gestión Organizacional con el reconocido George Kastner, Formulación de Proyectos con Adolfo Blanco, y Mercados Bursátiles con el Dr. José Pérez Montenegro, entre otros destacados profesores

Exitosa Trayectoria Profesional en puestos Gerenciales de nivel Alto y Medio en diversidad de clientes locales, multinacionales y regionales de consumo masivo, energético, banca; en Centroamérica, Venezuela & Caribe.

Caracas
Dirección: Av. Sorocaima de San Bernardino, Edif. Centro Salud Caracas


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