Logo Superate.com
Bienvenido, ingresar o registrarse.
 
SUPÉRATE.COM

Programa Avanzado en Gestión, Planificación y Control de Proyectos (UCV)

 
Comienza el:
Finaliza el:
Jueves 25, de Ene. 2018 (6 días)
Jueves 25, de Ene. 2018
 
Ubicación:
Caracas
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
60 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Teléfonos:
Ver teléfonos
 
Certificado:
Si entrega certificado

Información básica:

Se pretende que los participantes desarrollen tantos criterios para establecer la conveniencia o no de acometer actividades de planificación, gestión estratégica y su debido control en el contexto organizacional, así como la adecuada capacidad para entenderlas, promoverlas, desarrollarlas y conducirlas de manera eficaz.

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

Jueves: 8:30 am - 12:00 m

Objetivos

Objetivo General:

Se pretende que los participantes desarrollen tantos criterios para establecer la conveniencia o no de acometer actividades de planificación, gestión estratégica y su debido control en el contexto organizacional, así como la adecuada capacidad para entenderlas, promoverlas, desarrollarlas y conducirlas de manera eficaz, utilizando diversas metodologías ceñidas a las mejores prácticas mostradas en publicaciones de gerencia reconocidas.

Objetivos Específicos:

Al finalizar el programa los participantes estarán en capacidad de:

  • Aplicar metodologías y herramientas básicas de planificación estratégica en su trabajo.
  • Usar una base de información sobre estrategias, objetivos e indicadores competitivos, para apoyar la definición de un mapa estratégico y tablero de comando (CMI, Kaplan y Norton) de su interés.
  • Definir y manejar mapas de indicadores pertinentes y suficientes para controlar la gestión de su organización de acuerdo a cualquier propósito que seleccione y hasta en un contexto estratégico.
  • Entender y aplicar los aspectos básicos de la gerencia de proyectos, incluyendo el Marco Lógico (BID).
  • Entender la metodología de la cadena del valor agregado al negocio, así como las estrategias más competitivas en los procesos medulares del mismo, recopiladas de experiencias propias y publicaciones.
  • Proporcionar al participante el conocimiento básico para realizar un plan de proyecto que cumpla con los estándares establecidos por el Instituto de Gestión de Proyectos (Project Management Institute “PMI”) y realizar un seguimiento eficiente, todo esto utilizando como herramienta tecnológica el “Microsoft Project”.
  • Dirigido a

    Profesionales en gerencia de proyectos, profesionales participantes en proyectos en cualquier tipo de industria, académicos, organizaciones que buscan mejorar los procesos de gerencia de proyectos a lograr un excelente desempeño en sus labores y ser motor del cambio en las organizaciones.

    Contenido e información adicional

    Contenido Programático:

     

    Módulo I. INTRODUCIÓN A LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

     

    • Marco Conceptual
      • El Universo de los Proyectos
      • Gerencia y gestión
      • Qué es un proyecto
      • Características y clasificación
      • Panorámica, Dimensiones, Desarrollo, Resultados
      • Impacto en los Estados Financieros
      • Enfoque Sistémico
      • Conceptualización
      • Proceso, Sistema, Ambiente, Efectividad del sistema
      • Calidad de resultados
      • Valor agregado del proyecto, función de servicio, clientes

     

     

    Módulo II. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS, PROGRAMAS Y PORTAFOLIOS SEGÚN PMI.

     

    • Introducción
    • Procesos de Inicio
    • Procesos de Planificación de Integración del Proyecto
    • Procesos de Planificación del Alcance
    • Procesos de Planificación del Tiempo
    • Procesos de Planificación del Costo
    • Procesos de Planificación de la Calidad
    • Procesos de Planificación de RRHH
    • Procesos de Planificación de la Comunicación
    • Procesos de Planificación del Riesgo
    • Procesos de Planificación de La Procura
    • Procesos de la Planificación de la Gestión de los involucrados

     

     

    Módulo III. INDICADORES DE GESTIÓN (DASHBOARD)

     

    • Los indicadores de Gestión
      • Introducción al concepto de “Inteligencia de Negocio”
      • Fases y componentes de Inteligencia de Negocios.
      • Los indicadores de gestión enmarcados en los procesos de Inteligencia de Negocio.
      • Definición de objetivos, Indicadores y metas.
      • Utilización de Excel en cada una de las fases de Inteligencia de negocios.
      • Análisis de los indicadores de gestión en algún área de la organización.
      • Ejemplos prácticos orientados a un área específica.

     

    • Herramientas de Excel intermedio-avanzado.
      • Fórmulas y funciones combinadas.
      • Funciones de búsqueda.
      • Etiquetas de rangos.
      • Seguridad.
      • Controles.
      • Formatos Condicionales.
      • Filtros personalizados.
      • Tablas y gráficos dinámicos.
      • Macros.

     

    • Elaboración de paneles de control.
      • Extracción de datos externos.
      • Construcción banco de datos.
      • Transformación de datos con fórmulas y funciones.
      • Tablas y gráficos dinámicos.
      • Formatos condicionales.
      • Segmentación de datos.
      • Tablas semáforos.

     

    • Indicadores y Dashboard.
      • Ejemplo práctico. Definición de objetivos, KPI’s, Metas.
      • Función Cámara.
      • Consultas, Filtros, Escenarios.
      • Creación de tableros.
      • Análisis de indicadores.

     

    Módulo IV. APLICACIÓN DE TECNOLOGÍA PARA EL CONTROL DE PROYECTOS. PROJECT 2013

     

    • Introducción
    • Que es el MS PROJECT
    • Usos y aplicaciones
    • Operacionalización
    • Creación de tareas
    • Configuración de los recursos
    • Asignación de recursos a las tareas
    • Formateo e impresión de un plan
    • Seguimiento del progreso
    • Visualización del estado del proyecto

     

    Caracas
    Dirección: Caracas

    Estimado usuario: La veracidad de la información contenida en esta publicación es de la única y exclusiva responsabilidad del anunciante. Anunciante es la persona natural y/o jurídica que ordena la publicación del aviso. Superate.com se limita única y exclusivamente a publicar el aviso pautado u ordenado por el anunciante y no interviene en la descripción de las características, condiciones, precio y demás modalidades asociadas a la oferta de los bienes y/o servicios publicados. Superate.com no interviene en la negociación de los bienes y/o servicios ofrecidos, ni en forma directa ni por cuenta de terceros



    ..
    Web de cursos:

    Visita keysca.com

    Cursos Agropecuarios - agroca.com.ve
     
    Ayuda:

    · ¿Cómo publicar?
    · Tarifas
    Síguenos:

     
    El uso de este sitio web implica la aceptación de los Términos y Condiciones Generales de Superate.com.
    Copyright © 2011-2012 Superate.com