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Planificación y Control de Proyectos Nivel I - PMBOK® 6ta. Edición

 
Fecha de inicio:
A consultar
 
Ubicación:
Caracas
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
16 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Teléfonos:
Ver teléfonos
 
Certificado:
Si entrega certificado

 

Información básica:

Este curso de ha sido diseñado para proporcionar a los profesionales involucrados en las tareas de ejecutar actividades productivas, proyectos, obras y mantenimiento preventivo, paradas de planta, lanzamiento de nuevos productos, etc.

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

8:00 a.m. a 12:00 m. y 1:00 p.m. a 5:00 p.m.

Objetivos

Este curso de ha sido diseñado para proporcionar a los profesionales involucrados en las tareas de ejecutar actividades productivas, proyectos, obras y mantenimiento preventivo, (Paradas de planta), lanzamiento de nuevos productos, etc. Las herramientas necesarias para la Planificación, Programación y el Seguimiento de las mismas, con la finalidad de detectar problemas potenciales y tomar las acciones preventivas o correctivas según lo amerite el caso, a objeto de cumplir con las metas en el tiempo, con los recursos planificados y con el presupuesto aprobado para la ejecución de las tareas asignadas. Adicionalmente, el curso muestra a los participantes la importancia que tiene la planificación en cualquier proyecto, independientemente del tipo. Igualmente enseña el impacto negativo de no creer en la planificación de proyectos, en grandes obras o en pequeños proyectos. Se definen las responsabilidades, actitud y ética de los profesionales involucrados en la planificación y por ende el manejo de proyectos.

Dirigido a

Este curso esta dirigido a ingenieros, arquitectos, economistas, auditores de proyectos, líderes de proyectos, planificadores y controladores de proyectos y todos aquellos profesionales que de una u otra forma tienen bajo su responsabilidad gerenciar actividades productivas, en las cuales se consumen recursos, con la finalidad de alcanzar las metas del proyecto en el tiempo programado.

Contenido e información adicional

Contenido Programático:

CAPITULO I:

  • El Proyecto y la Gerencia de Proyectos.

CAPITULO II:

  • Como Organizar un proyecto.
  • La Estructura detallada del proyecto - EDT (WBS).
  • Ejemplos Prácticos.

CAPITULO III:

  • La Planificación de Proyectos.
  • Consideraciones Generales.
  • Un método empírico de estimación de tiempo - PERT TIME.
  • El CPM Critical Path Method.
  • Ejemplos Prácticos.

CAPITULO IV:

  • La Planificación de un Proyecto.

CAPITULO V:

  • El Control de Proyecto.
  • El Avance Físico del proyecto.
  • Las métricas - Criterios de Medición.
  • Ponderación de fases, actividades y productos.
  • Ejemplos de cálculo.
  • Cálculo de avance físico de un proyecto EDT.
  • El esfuerzo H-H.
  • Cómo se controlan las horas de las actividades del proyecto?.
  • La Curva de Avance Planificado del Proyecto.
  • El control de la Planificación.
  • Los reportes de avance.
  • Formularios.
  • Ejemplos.

CAPITULO VI:

  • Estableciendo el presupuesto del proyecto.
  • Introducción al control cuantitativo integrado del Proyecto.
  • El Valor Ganado.
Caracas
Dirección: Caracas

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