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Detalles del curso
Este curso de ha sido diseñado para proporcionar a los profesionales involucrados en las tareas de EJECUTAR actividades productivas, proyectos, obras y mantenimiento preventivo, (Paradas de planta), lanzamiento de nuevos productos, etc.
Requisitos
No posee ningún requisito para ser cursado
Horario
8:00am 12 m - 1:00 pm a 5:00 pm
Objetivos
Este curso de ha sido diseñado para proporcionar a los profesionales involucrados en las tareas de EJECUTAR actividades productivas, proyectos, obras y mantenimiento preventivo, (Paradas de planta), lanzamiento de nuevos productos, etc. Las herramientas necesarias para la PLANIFICACION, PROGRAMACION y el SEGUIMIENTO de las mismas, con la finalidad de detectar problemas potenciales y tomar las acciones preventivas o correctivas según lo amerite el caso, a objeto de cumplir con las metas en el tiempo, con los recursos planificados y con el presupuesto aprobado para la ejecución de las tareas asignadas. Adicionalmente, el curso muestra a los participantes la importancia que tiene la planificación en cualquier proyecto, independientemente del tipo. Igualmente enseña el impacto negativo de no creer en la planificación de proyectos, en grandes obras o en pequeños proyectos. Se definen las responsabilidades, actitud y ética de los profesionales involucrados en la planificación y por ende el manejo de proyectos.
Dirigido a
Este curso esta dirigido a ingenieros, arquitectos, economistas, auditores de proyectos, líderes de proyectos, planificadores y controladores de proyectos y todos aquellos profesionales que de una u otra forma tienen bajo su responsabilidad GERENCIAR actividades productivas, en las cuales se consumen recursos, con la finalidad de alcanzar las metas del proyecto en el tiempo programado.
Contenido e información adicional
Contenido Programático:
CAPITULO I
- El Proyecto y la Gerencia de Proyectos.
CAPITULO II
- Como Organizar un proyecto.
- La Estructura detallada del proyecto- EDT (WBS).
- Ejemplos Prácticos.
CAPITULO III
- La Planificación de Proyectos.
- Consideraciones Generales.
- Un método empírico de estimación de tiempo. PERT TIME.
- El CPM Critical Path Method.
- Ejemplos Prácticos.
CAPITULO III
- La Planificación de un Proyecto.
CAPITULO IV
- El Control de Proyecto.
- El Avance Físico del proyecto.
- Las métricas - Criterios de Medición.
- Ponderación de fases, actividades y productos. Ejemplos de cálculo.
- Cálculo de avance físico de un proyecto EDT.
- El esfuerzo H-H.
- Cómo se controlan las horas de las actividades del proyecto?
- La Curva de Avance Planificado del Proyecto.
- El control de la Planificación
- Los reportes de avance. Formularios. Ejemplos.
CAPITULO V
- Estableciendo el presupuesto del proyecto.
- Introducción al control cuantitativo integrado del Proyecto.
- El Valor Ganado.
CursosGerenciales.com, C.A.Estado: Caracas
Av. Francisco de Miranda, Torre la Primera, Piso 15, Corporación Parque Tecnológico Sartenejas – USB, Urb. Campo Alegre, Frente al Centro Lido, Caracas.
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