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¿COMO APLICAR EN TU EMPRESA EL MÉTODO LEAN MANAGEMENT?

 
Comienza el:
Finaliza el:
Jueves 25, de Oct. 2018
Jueves 25, de Oct. 2018
 
Ubicación:
Caracas
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
8 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Teléfonos:
Ver teléfonos
 
Certificado:
Si entrega certificado

 

Información básica:

Proveer los conocimientos necesarios para comprender y llevar adelante un modelo de gestión basado en la implantación “Hacer de la empresa, sus sistemas y procesos, mecanismos de altísima calidad, productores de bienes y servicios en la cantidad, variedad, calidad, plazos y costos requeridos por el mercado, eliminando para ello todas las actividade

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

8 A 12 Y DE 1 A 5

Objetivos

  • Entender al Lean Management como un modelo de gestión que busca erradicar las actividades que no agregan valor al servicio producido.

  • Producir bienes en cantidades superiores, sin variedad, carentes de calidad o que no cumple con las especificaciones de los consumidores, fuera de los plazos previstos y a un costo superior al que están dispuestos a pagar el mercado es o constituye un enorme despilfarro de recursos.

 

Dirigido a

Personal de nivel medio y Alto, Gerentes, supervisores y asistentes en las diferentes áreas de la organización con deseos de aumentar su eficiencia y eficacia en su trabajo

Contenido e información adicional

1)         Definición: Origen y Principios

2)         Áreas da aplicación: Lean Management: las operaciones y la estrategia de la empresa

3)           Mejoras Continuas: Identificación, clasificaciones y eliminación de los despilfarros en el sistema de generación y prestación de servicios de la empresa

4)           Estrategias: Herramientas y técnicas propias de Lean Manufacturing útiles para los problemas específicos de las empresas de servicios: 5S, Layout en U, SMED, TPM, Shojinka

5)           Aplicación de las 5S: Value Stream Mapping (VSM) Gestión del flujo de valor. Representación de la situación actual. Datos y simbología para la construcción del (VSM)

6)           Objetivos de las 5S: Implantación por etapas de la gestión lean. Disminución de los tiempos de entrega a los clientes y aseguramiento del cumplimiento de los plazos. El líder del proyecto de implantación lean

7)           Importancias de las 5S: Aportación de los sistemas de garantía de la calidad total: Jidoka, Poka, Yoke, matriz de autocalidad

8)           Beneficios de las 5S: Sistemas pull basados en los Kanban de producción y transporte. Los procesos de mejora Kaizen. La utilización de técnicas simples y eficaces de creatividad para aportar mejoras continúas en productividad, calidad, servicios y costos.

Caracas
Dirección: Las salas están ubicadas en Altamira, Chacao y en la Castellana. Caracas, Venezuela

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