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Seminario: Herramientas para la Supervivencia y la Viabilidad Organizacional

 
Comienza el:
Finaliza el:
Jueves 28, de Jun. 2018 (6 días)
Jueves 28, de Jun. 2018
 
Ubicación:
Caracas
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
8 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Teléfonos:
Ver teléfonos
 
Certificado:
Si entrega certificado

Información básica:

Más que un asunto de aspirar a contar con recursos ingentes para adquirir tecnología y mantenerse competitivos en la búsqueda por asegurar la viabilidad en contextos de cambio incesante, lo relevante es tomar conciencia de desde donde es que se piensa la realidad. Esto, por cuanto el modelo mental subyacente condicionará el diseño de las intervenciones con las que se pretenderá modificarla la realidad percibida, para ponerla a favor. De hecho, si las creencias corresponden al viejo paradigma de que las ventajas competitivas dependen de la mayor cantidad posible de recursos y no de las capacidades para utilizarlos, toda respuesta a los retos de la realidad compleja será inadecuada.

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

8:00 a 12:00 m - 1:00 pm a 5:00 pm

Objetivos

Objetivo General:

Compartir un espacio de aprendizaje que facilite la comprensión del paradigma emergente de la complejidad y sus implicaciones en los cambios organizacionales necesarios para enfrentar la nueva realidad económica.

Objetivos Específicos:

Finalizado el evento los participantes podrán:

  • Manejar con propiedad los conceptos: Complejidad, sistemas simples y complejos, paradigmas, paradigma emergente de la complejidad, viabilidad organizacional y meta competencias.
  • Establecer las diferencias entre el modelo tradicional de gestión y el propuesto para la gestión en la complejidad.
  • Identificar las características del liderazgo en la nueva gerencia.
  • Establecer un repertorio de acciones para el desarrollo progresivo de una estructura y cultura organizacional para afrontar la complejidad.
  • Dirigido a

    Dueños de negocios, gerentes de Capital Humano y de cualquier otra área funcional, emprendedores y líderes de organizaciones de cualquier naturaleza.

    Contenido e información adicional

    Contenido programático:

    • La era de la perplejidad
    • Definición de la complejidad
    • La tecnología como elemento disruptivo: el punto crucial.
    • El paradigma de gestión organizacional saliente y el de la complejidad emergente.
    • El capital humano de la organización inteligente, en el contexto de la complejidad emergente.
    • Repertorio de meta competencias para la gestión organizacional en la complejidad.
    • Criterios para orientar los cambios organizacionales en este contexto.

     

    Caracas
    Dirección: Caracas

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