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PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL Y TOMA DE DECISIONES

 
Fecha de inicio:
A consultar
 
Ubicación:
Caracas
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
8 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Teléfonos:
Ver teléfonos
 
Certificado:
Si entrega certificado

Información básica:

Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para la formulación de estrategias acertadas que permitan a la empresa asumir y enfrentar nuevos retos, basadas en una toma de decisiones bien estructuradas.

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

8:15 a.m. a 12:00 m y 1:00 p.m. a 5:15 p.m.

Objetivos

1. Desarrollar a través de la práctica interactiva con los participantes, un modelo teórico/práctico de planeamiento estratégico mediante un ejemplo

 

2. Crear conciencia en los participantes de la importancia que tiene la Planificación Estratégica en la toma de decisiones, uniformando criterios en cuanto hacia donde se quiere mover la empresa y como único fundamento para lograr los objetivos empresariales.

 

3. Aprender a realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa analizando tanto su ambiente interno como externo para identificar sus fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades.

 

4. Aprender a elaborar estrategias mediante el desarrollo de matrices para explotar las fortalezas y oportunidades, mejorar las debilidades y enfrentar las amenazas.

Dirigido a

A todos aquellos profesionales responsables de elaborar, Desarrollar y/o fortalecer estrategias para la organización.

Contenido e información adicional

Introducción a la planificación estratégica

 

La planificación estratégica-aspectos básicos

 

Los niveles de planificación dentro de una organización

 

Las etapas de un Plan Estratégico

 

Diagnóstico de la situación organizacional

 

Las dimensiones de la organización

 

Análisis Interno de la Organización

 

Análisis Externo de la Organización

 

Los actores que juegan dentro de la organización

 

Identificación de clientes externos y determinación de sus demandas

 

Identificación de clientes internos y determinación de sus demandas

 

El método FODA

 

Identificación de fortalezas y debilidades

 

Misión y Visión de La Organización

 

Definición de Objetivos y Estrategias

 

Programas y Proyectos

 

Formulación del Plan Estratégico

 

Preparación para la Articulación con Planificación Operativa

 

Evaluaciones y Control de la Planificación Estratégica

 

Ejemplo práctico-Empresa Dermo Health C.A

 

Recomendaciones Finales

Caracas
Dirección: Las salas están ubicadas en Altamira, Chacao y en la Castellana. Caracas, Venezuela

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