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Pensamiento Estratégico

 
Comienza el:
Finaliza el:
Martes 22, de Ene. 2019 (7 días)
Miércoles 23, de Ene. 2019
 
Ubicación:
Caracas
 
Modalidad:
Presencial
 
Duración:
16 Horas acad.
 
Comentarios:
 
Teléfonos:
Ver teléfonos
 
Certificado:
Si entrega certificado

 

Información básica:

Desarrollar las habilidades de pensamiento para el análisis e interpretación del entorno competitivo presente y futuro.

Requisitos

No posee ningún requisito para ser cursado

Horario

De 8:00 am a 12 m. y de 1:00 pm a 5:00 pm

Objetivos

Desarrollar las habilidades de pensamiento para el análisis e interpretación del entorno competitivo presente y futuro, conjuntamente con el comportamiento de su organización, que le permitan proponer y tomar decisiones de manera anticipatoria, estratégica y diferenciada, con visión de largo plazo para su empresa u organización.

Objetivos Específicos:

  • Identificar los desafíos contemporáneos con los que deben lidiar las empresas en un contexto de globalización y concentración del poder.
  • Conocer las habilidades para generar visiones de futuro en equipos ambiciosos y competentes, asegurando una posición de ventaja sostenible.
  • Incorporar en el proceso de toma de decisiones estratégicas una praxis sostenible, basada en una cuidadosa reflexión sobre las huellas ambientales y sociales de su organización.

Dirigido a

A todo el personal de la organización, desde los niveles operativos hasta los supervisorios quienes tienen la responsabilidad de definir y lograr con su esfuerzo, las metas y objetivos de la empresa, alineados con su Visión y Misión empresarial. A todos aquellos profesionales responsables de Elaborar, Desarrollar y/o Fortalecer estrategias para la organización, Planificadores, Ingenieros, Licenciados, Administradores, Responsables en las áreas de Finanzas, Recursos Humanos, Operaciones, Mantenimiento, Construcción, Manufactura, Seguridad, Proyectos, Distribución, Mercadeo, Ventas.

Contenido e información adicional

  • El pensamiento estratégico. Conceptos básicos pensamiento estratégico.
  • ¿Por qué es importante?  Beneficios para su organización.
  • ¿Quién necesita pensar estratégicamente? El estratega y sus características distintivas.
  • Competencias directivas para un entorno incierto y ambiguo.
  • Autodiagnóstico del “Pensador Estratégico”. Rasgos personales y comportamientos.
  • Habilidades de pensamiento. Etapas del proceso, toma de decisión estratégica.
  • Características del entorno. Herramientas de diagnóstico.
  • El proceso del pensamiento estratégico en la empresa. ¿Cómo gestionarlo colectivamente? Diagnóstico de competencias estratégicas.
  • Pensamiento estratégico y planeación estratégica. Pasos del pensamiento estratégico.
  • Prospectiva. Conceptos básicos de los estudios de futuro. Origen y escuelas.
  • Desafíos emergentes y paradigmas dominantes en el contexto de la globalización.
  • La procura de un futuro deseable. Compartido con los stakeholders.
  • Los desafíos de las culturas organizacionales en la definición de futuros deseables.
  • Caracas
    Dirección: Caracas

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