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Cursos gratis online de la Universidad Autónoma de Madrid
Publicado el Lunes 29 de Febrero del 2016 por Superate.com

 

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Razones para cursar un MBA
Publicado el Miércoles 15 de Enero del 2014 por Superate.com

Los últimos años se oye hablar mucho de Másteres Business Administration o MBA Executive. Son un máster en administración de empresas dirigido a personas con experiencia que necesitan conocimientos para progresar en sus compañías, ¿pero es solo una moda o nos aporta unos beneficios reales?

A continuación explico algunas de las razones por las que merece la pena obtener un título en este máster, sobre todo si es de alguna escuela de prestigio como la Escuela Europea de Negocios (EEN).

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“Hoy hay más esclavos en el mundo que en cualquier otro momento de la Humanidad”
Publicado el Miércoles 06 de Junio del 2012 por Superate.com
Tony Chen. “Hoy en día hay más esclavos en el mundo que en cualquier otro momento de la Humanidad: 27 millones de personas viven en la esclavitud. Se trata del tercer mayor negocio ilegal del mundo, tras el tráfico de armas y drogas, y mueve 32.000 millones de dólares. Por 50 dólares puedes comprar un niño esclavo, menos de lo que cuesta tu teléfono móvil”. En su intento de paliar la situación de extrema pobreza de un porcentaje sustancial de la población, Chen puso en marcha la iniciativa One to One Causegear, una línea de productos de comercio justo que pretende transformar la vida de 1 millón de personas para que logren autosuficiencia económica a través del trabajo. En los productos que comercializa Causegear aparece el nombre y la foto de la persona que ha confeccionado una prenda, que se lleva el 10% de precio, en tanto el 90% restante se dedica a proyectos de microfinanciación en su comunidad. “La magia del siglo XIX consistía en hacer desaparecer cosas. La magia de hoy es hacer aparecer cosas que no estaban ahí” Maickel Melamed, Venezuela, psicoterapeuta, utilizó su experiencia personal como ejemplo de superación y metáfora de la importancia de la actitud ante una crisis. Maickel nació con un retraso motor que merma su movilidad y estuvo luchando hasta los 13 años por alcanzar la “normalidad”. “Cuando los médicos me dijeron que nunca iba a ser normal me otorgaron la posibilidad de ser único”. Hay hechos en la vida que podemos asumir como una tragedia o como una oportunidad. Lo primero es aceptar y reconocer que la vida tiene subidas y bajadas, porque eso significa que tras una caída viene una subida y viceversa. Eso me permite aprovecharme de la llegada de unos y otros; si sólo disfruto de los buenos momentos, sólo gozaré de la mitad de mi vida. Las enseñanzas en los momentos bajos son las que te preparan para la próxima subida”. Su historia de superación culmina –de momento- con un logro aparentemente por encima de sus posibilidades psicomotrices: correr la Maratón de Nueva York, un logro que llevó a cabo en noviembre de 2011, después de 3 años de entrenamiento. Melamed concluyó su inspiradora intervención con un guiño a la magia: “La magia del siglo XIX consistía en hacer desaparecer cosas. La magia de hoy es hacer aparecer cosas que en teoría no estaban ahí: nuestras infinitas posibilidades”. ”Soy un privilegiado: mis padres se podían permitir comprar keroseno” Evans Wandongo, emprendedor keniata, también tenía una historia de superación que contar. Este joven keniata se crió en una región en la que el 84% de la población carecía de luz eléctrica. Para poder estudiar “utilizaba una lámpara de keroseno. Y me considero un privilegiado, porque mis padres se podían permitir el keroseno, mientras muchos de mis compañeros no podía siquiera”. Cuando finalizó sus estudios Wandongo inventó una lámpara solar sencilla y barata, que ahora se comercializa en comunidades rurales de Kenia y otros países africanos. Gracias a esta iniciativa, Wandongo fue elegido uno de los diez “héroes ecológicos del año 2010” por CNN. “En la Era de Google y Wikipedia, memorizar es una pérdida de tiempo” Nickel Goyal. Este joven estadounidense (17 años) de ascendencia india es una estrella emergente entre los conferenciantes de EEUU. En TEDxCibeles lanzó un duro alegado contra el sistema educativo, tal y como está planteado hoy en día, “una rémora de un sistema de educación industrial”. “Yo me aburría en clase, como supongo que se aburren la mayoría de los niños del mundo, porque existe un abismo entre lo que nos enseñan, que suele ser aburrido e irrelevante, y lo que sucede fuera, y que puedes acceder por Internet. En la Era de Google y Wikipedia, memorizar es una pérdida de tiempo”. Pero, según Goyal, existe una institución que lidera la transformación de la docencia en el sentido apropiado: el MIT Media Lab, donde “no se imparten ni cases ni hay exámenes, sino que se practica la investigación y la colaboración entre alumnos y profesores. Si el MIT puede hacerlo, ¿por qué no pueden hacerlo todas las aulas del mundo?”, se preguntó retóricamente el joven Goyal. “Una sociedad banquizada está más preparada para el futuro que una sin bancos” Beatriz Lara encabeza un proyecto cuyo objetivo es “ofrecer servicios financieros para los que no tienen banco”. Concretamente, ¾ de la población mundial no tiene cuenta bancaria, mientras 2/3 sí tiene un teléfono móvil. Según Lara, llevar los servicios financieros a los pobres “es la mejor manera para contribuir al progreso: una sociedad banquizada está más preparada para el futuro que una sin bancos.” Cientos de millones de trabajadores reciben su salario en efectivo; “el 80% se lo gastan a los pocos días, de modo que tienen que vivir el resto del mes con el 20% restante”, resumió Lara. Encuentros en la tercera edad Catalina Hoffman. Catalina estudió psicología y terapia ocupacional, y consiguió un trabajo con sus pacientes favoritos: los viejos. Sin embargo, se frustró cuando vio que las únicas actividades que practicaban los abuelos en aquel asilo eran ”ver la tele, escribir números, jugar a las cartas y bailar los Pajaritos”. Decepcionada, puso en marcha su sueño: crear un método para ayudar a los mayores a recuperar y mantener sus capacidades cognitivas, su calidad de vida. Había nacido el “método Hoffman”. Diez años después la red tiene 35 centros en España y prepara su asalto a EEUU y Latinoamérica. ...
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cookingideas
(Iñaki Berazaluce)
¿Qué ventajas tendría una semana laboral de cuatro días?
Publicado el Sábado 26 de Mayo del 2012 por Superate.com
En los últimos meses, varios economistas estadounidenses han propuesto que la semana laboral debería durar solo cuatro días, de lunes a jueves, con 10 horas de trabajo diario. De este modo, argumentan, se conseguiría aumentar la eficiencia y reducir los gastos tanto de las administraciones públicas como de las empresas. En el estado de Utah (EE UU) han dado un paso más y ya lo han puesto a prueba. Y han demostrado que, si el fin de semana durara tres días, al dejar de encender las luces de las oficinas públicas, no usar ordenadores y ascensores los viernes y ahorrar en aire acondicionado y calefacción cada viernes se podrían reducir los gastos de Utah en varios millones de dólares cada mes. El medio ambiente también se beneficiaría porque “los empleados pasarían en la carretera un 20% menos de tiempo a la semana” asegura John Langmaid, editor de la revista Connecticut Law Review y uno de los principales defensores de esta medida. Y además, en encuestas a la población se ha confirmado que el 82% de los estadounidenses estaría a favor de este cambio en los hábitos laborales. Por otra parte, estudios de la Universidad Brigham Young coordinados por la investigadora Lori Wadsworth sugieren que la medida aumentaría el rendimiento de los trabajadores. ...
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Tengo una idea de negocio
Publicado el Sábado 21 de Abril del 2012 por Superate.com
Muchas decisiones de emprender un negocio por cuenta propia surgen de una idea. Ese concepto que se nos ocurre y pensamos que será genial y a todos les gustará. Ese producto o servicio que echamos en falta, o estamos seguros que podemos mejorar. Otras veces, simplemente algo que nos gusta hacer y nos gustaría vivir de ello, o por lo menos, ganar dinero haciéndolo. “Montemos una empresa” es lo siguiente que nos llega a la cabeza, y probablemente, lo tercero es esa persona que tiene lo que nos falta, que suele ser dinero. ¿Por dónde empezamos? Toda idea de negocio que tengamos, tiene que ser contrastada como tal. Eso es lo básico. Confirmar si lo que a nosotros nos parece una buena idea, además de serlo, es negocio. Y negocio lo será sólo si se puede ganar dinero con ello. Como agencia de publicidad, muchas veces me han propuesto ideas que basaban sus ingresos nada más que en la publicidad que se le pudiera añadir, o en el patrocinio que se consiguiera. La famosa respuesta “Esto lo paga la publicidad”. Pero crisis de medios aparte, la mayoría de negocios son precisamente lo contrario, lo que necesitan es publicidad para venderse. Así que, si has tenido esa idea brillante que te ilusiona por las noches y rellena servilletas de papel con nombres o argumentos, párate un momento e investiga las tres que la harán realidad o no: 1. Cuantifica el mercado. ¿Cuántos clientes potenciales tendrás? Que a ti te guste no significa que le guste a nadie más. Pero aunque guste, es necesario que lo necesiten, o lo deseen. Ese es el “mercado” famoso. No voy a hablarte de curvas de demanda ni conceptos de marketing que están en los libros. Para eso están. Porque es muy diferente el estudio que necesitas para sacar una variedad de refresco, destinada al “gran consumo” que un servicio, por ejemplo, de reciclado de aceite casero, o de peluquero de canarios. Los pequeños emprendedores, normalmente gestionarán mercados reducidos en un primer momento. Así que es imprescindible que analices y cualifiques cuántos posibles clientes hay disponibles, porque de ello depende que tu idea sea rentable o no. Si son pocos, probablemente puedas atenderlos fácilmente, pero los costes generales serán mayores y la repercusión en el precio será mayor. Si son muchos, será más fácil que un pequeño porcentaje compre, pero también será probable que tengas más competencia. Y ese es el segundo punto a tener en cuenta… 2. Cuantifica la competencia. Busca si alguien más ofrece lo que tú. Y si hay, identifícalos a todos. Compara calidades y variedades, precios, servicio… Si no hay competencia, ¡bingo! Puede que tu idea sí cubra un hueco de mercado, los famosos nichos. O puede ser que alguien lo haya intentado antes y no sea rentable. Tanto si hay competencia como si no, el siguiente paso es ya empezar a trabajar en nuestro producto para convertirlo en realidad. Conociendo la competencia, sabremos en qué debemos mejorarla, y cómo nos vamos a diferenciar. Puede ser precio, cantidad, presentación, distribución o sólo imagen de marca… todo ello, es ya parte del marketing mix. Deberás tomarlo en serio, aprender a hacerlo o buscar asesores externos. Pero sin saber quiénes son tus posibles clientes y tu competencia, lo demás es perder el tiempo y seguramente, el dinero. 3. ¿Por qué a mí?. Esa sería la tercera fase imprescindible. Si miras los libros de management lo verás explicado de forma compleja en el análisis DAFO. Pero es mucho más sencillo de lo que parece. Pregúntate a ti, y sobre todo, a los demás, qué razones tendría alguien para elegirte. Si realmente cubres una necesidad. Si realmente mejoras lo que existe… Hoy en día, aunque los consumidores sean caprichosos, los productos que no resisten a la evidencia de los hechos, están condenados al fracaso. Más que nunca, por aquello de las redes sociales, que todo lo saben y todo lo cuentan. Igual que pueden ayudarte a difundir las ventajas que aportas, te delatarán si tienes una idea tan brillante como la Power Balance. Y si entre las respuestas de por qué te elegirían a ti añades que por la campaña de publicidad, casi debes ponerlo en la lista de impedimentos. Primero porque eso ya parte de una inversión inicial fuerte y sostenida. Y segundo, porque aunque yo sea publicitario, y defienda el marketing como imprescindible, el producto o servicio debe ser capaz de venderse por sí solo, por el boca a oreja, por la gestión comercial y por la experiencia satisfactoria de uso. La publicidad no hace milagros. Ayuda a vender, si el producto es vendible. No esperes que porque anuncies algo, se venda. Y si se vende, no esperes que sea así siempre, sólo por anunciarse. ...
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cookingideas
(Jose Carlos León)
La revolución de Internet: la búsqueda de empleo
Publicado el Viernes 13 de Abril del 2012 por Superate.com
        No cabe duda de que la búsqueda de empleo ha dado un giro completo en los últimos años. Si en el pasado, no demasiado lejano, los pasos para encontrar trabajo pasaban necesariamente por la consulta de la página de clasificados de los periódicos, la revolución de los portales de empleo online han terminado derivando directamente en una nueva forma de buscar trabajo, las redes sociales.         La mayoría de las empresas que interactúan actualmente en el mercado creen en la necesidad de tener presencia en la red, y muy especialmente, en las redes sociales, con un alto potencial debido al ingente número de usuarios. Este uso de las redes sociales por parte de las empresas ha tenido además una consecuencia directa, la de la búsqueda de empleados directamente a través de éstas.         Pero, ¿son las redes sociales la panacea en la búsqueda de empleo?, lo cierto es que no. A pesar de su utilidad como herramienta de ayuda, es importante saber que la simple presencia en las redes profesionales no asegura la contratación, especialmente si hablamos de sectores cuyo uso de las nuevas tecnologías es muy reducido. De este modo, mientras tener un perfil en una red social nos ayudará si nuestra profesión se encuentra relacionada con el marketing, el cine o la moda, apenas tendrá utilidad si somos panaderos o trabajamos en el sector de la construcción. ...
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